4月27日，集团总工程师杨忠深入园投集团（城市更新公司）开展调研工作，认真听取公司一季度各项经营指标任务推进情况，研究公司存在的“痛点、难点、卡点”问题并提出了解决方案。

杨忠对公司各项工作开展情况给予充分肯定。他指出，公司按照集团“把公益类项目作为立企之基，把市场类项目作为强企之本”的总体战略部署，积极推进工程项目建设，探索市场发展方向，规范企业内控管理，企业迸发出蓬勃生机和旺盛活力。

他强调，公司在工程建设领域要把好质量关，精益求精打造品质工程，做好安全文明施工，加强精细化管理，时刻坚守廉洁自律的底线。他要求公司上下要形成合力，合理分配工作时间和工作任务，全力推进各项经营指标任务达到既定目标要求。对于市场类项目，要更新管理思想、优化资源配置，学懂弄通吃透政策要求，培育市场类管理人才，争做集团市场化转型改革发展的“排头兵”。

（园投集团 贺茂超）