近期，集团造价评审中心根据《工程建设变更管理办法》要求，配合集团变更审核委员会办公室完成了对集团所属5家建管单位2021年下半年I类变更管理情况检查工作。

本次检查主要从内控制度建立与执行、费用审查审批等方面着手，具体抽查了2家建管单位19个变更费用资料（包括其中1家建管单位2020年及2021上半年的变更费用资料12个），抽查数量占变更总数的36%以上，费用抽查率超60%。检查中，始终坚持对标上级主管部门先进工作方法，充分利用被检查单位自查报告和具体资料，精准发现变更费用存在的9个方面20项问题，形成检查取证记录、问题对比分析等表格材料22份。

检查结束后，集团造价评审中心及时形成汇总材料，向被检单位反馈了问题清单、沟通了整改意见、提出了工作要求：一要高效规范，抓严变更实施内容的审核工作，使实施内容的审批体系化、实效化；二要周密细致，抓细变更费用审批工作，使项目投资控制优质化、专业化。

被检单位表示，本次检查对他们的帮助很大，有很好的督导作用，下一步将对照整改意见和工作要求，认真抓好整改落实，及时总结经验、举一反三，进一步自查自纠，不断做好项目变革费用管理工作。

这次检查是对评审工作的自检完善，在后续工作中，集团造价评审中心将切实履行好监督管理职责，加快形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的变更费用监督检查体系，有效防范工程变更费用相关风险，使集团对工程变更费用的管控具有更高效、更强劲的穿透力。

（集团造价评审中心 翟启茗）